Paní ředitelko, před časem jste se postavila do čela Asociace provozovatelů lékárenských sítí. Jaké jsou cíle a priority asociace?
Máte úplnou pravdu, výkonnou ředitelkou asociace jsem jen krátkou dobu, ale prostředí asociace pro mě není neznámé, protože se léta pohybuji v lékárenství. Mám za sebou praxi praktikujícího lékárníka, působila jsem ve státní sféře, konkrétně na Ministerstvu zdravotnictví a ve Státním ústavu pro kontrolu léčiv (SÚKL). Nicméně role reprezentanta asociace, která sdružuje stovky lékáren a tisíce lékárníků, je pro mne nová a jsem za ni moc ráda. Je to pro mě velká výzva.
Priority, které by do budoucna měla asociace prosazovat, se snaží hodně reflektovat stav a potřeby zdravotního systému. Snaží se pracovat s jeho slabinami, s nevyužitými kapacitami a samozřejmě se snaží pracovat i s možným potenciálem. Byla bych ráda, aby do budoucna posílilo vnímání lékárníků jako zdravotníků, kteří jsou kromě výdeje léků schopni v každodenním kontaktu s pacienty poskytnout daleko větší škálu péče. Lékárny jsou pro pacienty velmi dobře dostupné, ostatně to ukázala i doba covidu, kdy byly lékárny pacienty hodnoceny jako jedny z nejlepších zdravotnických zařízeních, právě i díky dobré dostupnosti.
Byla bych ráda, kdyby došlo k rozšíření kompetencí lékárníků, ať už na poli screeningu a edukace pacientů, nebo v oblasti odborných konzultací. Chci také otevřít téma farmaceutů v oblasti vakcinace. Zde je jednoznačná inspirace v zahraničí, i tak je ale nutné vše diskutovat na odborném poli.
Je pro mě důležité i to, aby se asociace zviditelnila a aby dostala prostor v rámci odborných diskusí.
Zmínila jste očkování v lékárnách, domníváte se, že české lékárny jsou technicky a prostorově vybaveny na to, aby v nich bylo možné vakcinovat?
Každá lékárna má legislativou přesně dáno, jaké má mít prostory, co se v nich má vykonávat a jaké rozměry ty prostory mají mít. Součástí těchto prostor je i IPLP přípravna, která má sloužit k přípravě léčivých přípravků pro individuálního pacienta. Ovšem ne každá lékárna tuto místnost využívá, mnohde je zcela nevyužívaná a je součástí lékárny jen kvůli legislativě. Nechť tyto místnosti v lékárnách dále jsou, ale dopřejme lékárnám v budoucnu možnost volby, zda místnost využijí pro IPLP přípravu, nebo pro jinou činnost, jako jsou konzultace, očkování a podobně. To je podle mě bod k intenzivní diskusi.
Dlouhá léta jste stála v čele SÚKL. Máte možnost získané zkušenosti využít v asociaci?
Doufám, že ano. Věřím, že SÚKL, ale i ministerstvo se pro asociaci stanou partnerem ke spolupráci. Ráda bych s oběma institucemi udržovala korektní vztahy.
Co se týká SÚKL, věřím, že máme společnou snahu poskytnout pacientům co nejlepší péči a díky vysoké odbornosti Ústavu může být společná diskuse velmi konstruktivní.
Na konferenci Zdravotnictví 2025, která se konala koncem září, jste předsedala diskusnímu panelu s názvem Lékárny jako nástroj primární péče a prevence pro pacienty a klienty. Co vás v diskusi nejvíc zaujalo?
Cítila jsem, že dané téma může vzbudit emoce. Byla jsem ráda za rovnoměrné zastoupení v diskusním panelu, kde byli zástupci praktických lékařů a dalších lékařských odborností, zástupci lékáren, ale i zástupci plátců zdravotní péče. Ti všichni měli své názory a po skončení panelu jsem vnímala určitý optimismus, protože jsme si všichni řekli, jaké překážky je nutné společně zdolat. Bavili jsme se o konkrétních bodech a k nim hledali řešení. V závěru jsme si řekli, že potřebujeme data, že je třeba udělat analýzy, že je nutná změna legislativy a že je potřeba se posunout v nových technologiích a ve vzdělávacích programech pro pracovníky ve zdravotnictví. Mám velmi dobrý pocit, že jsme si definovali, co je třeba udělat, a předpokládám, že v debatě budeme pokračovat a začneme pracovat na konkrétních úkolech, které začnou přinášet konkrétní výsledky.
Petra Hátlová
Foto: Radek Koňařík
